Die Stabsdienstordnung ist die Basis eines jeden Stabes. Daher muss sie vollständig, praxisnah, verständlich, unmissverständlich aktuell und für die Stabsmitglieder zugänglich sein. Wir prüfen Ihre bestehende Stabsdienstordnung oder erstellen Ihre Stabsdienstordnung nach den spezifischen Gegebenheiten Ihres Stabes. Darüber hinaus integrieren wir das Dokument in die Ausbildung des Stabes und sorgen so dafür, dass die Stabsdienstordnung bekannt ist und gelebt wird.

Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen stellen die notwendige Aktualität sicher.

Egal ob Ihr Stab über einen permanenten Stabsraum verfügt oder ob Sie den Raum oder die Räume im Einsatzfall einrichten – nur gut strukturierte Stabsräume unterstützen den Stab bei der Arbeit. Mangelhaft eingerichtete Räume behindern sogar die Stabsarbeit. Welche Übersichten benötigt der Stab an welcher Stelle des Raumes, was ist überflüssig, was ist die unerlässliche Ausstattung und wo platziert man diese am besten? Wir planen und optimieren die Einrichtung und Struktur der verfügbaren Räume nach den speziellen Gegebenheiten bei Ihnen vor Ort. Dies beinhaltet auch die notwendige Ausstattung, die Sie für eine zielführende und fokussierte Stabsarbeit benötigen. Überflüssiges muss gehen, Nützlichen wird optimiert.

Wie und mit wem kommuniziert der Stab nach innen und außen. Welche verlässlichen Rückfallebenen gibt es. In Verschneidung mit der Stabdienstordnung und der Stabraumplanungen erstellen wir die entsprechenden Planungen und unterstützen bei der praktischen Implementierung. Ohne verlässliche Kommunikation ist keine Stabsarbeit möglich.

Ein Sachgebiet oder Verwaltungsbereich (je nach Stab) braucht wichtige Verzeichnisse, Übersichten, Erreichbarkeiten, ggfls. Pläne usw. für eine schnelle zielführende Arbeit. Besonders wichtige Daten und Informationen sollten in digitaler und analoger Form verfügbar sein.

Funktionsspezifische Checklisten sind Bestandteil der Einsatzhandakten und beinhalten die wichtigsten ersten und spezifischen Punkte, um eine schnelle Arbeitsaufnahme und Maßnahmenumsetzung sicherzustellen.

Wir unterstützen gern bei der Bedarfsprüfung, Erstellung und regelmäßigen Aktualisierung dieser Unterlagen.

Wie viele Stabsmitglieder braucht Ihr Stab, um langfristig schichtfähig und damit langfristig durchhaltefähig zu sein? Welche Ausbildungen sind für welche Kollegin oder Kollegen notwendig? Wann können notwendige Ausbildungen umgesetzt werden? Wer ist für welche Aufgaben oder Leitungsfunktionen geeignet? Gern entwickeln wir mit Ihnen ein bedarfsgerechtes und realistisches Personalentwicklungskonzept für Ihren Stab und helfen bei der Umsetzung.

Wie soll sich Ihr Stab entwickeln? Welche Schwerpunkte müssen bearbeitet werden? Wer soll bis wann welche Qualifikation erreichen? Wie wird die Resilienz des Stabes weiter gesteigert? Klare Ziele sind auch für eine Stab wichtig. Wir entwickeln diese Ziele mit Ihnen, auch aus den Erkenntnisses einer vorhergehenden Übung, Workshop oder Schulung heraus und erstelle eine kombinierte Jahresmaßnahmenplanung. Dies schafft Transparenz und Planungssicherheit gegenüber Ihren Stabsmitgliedern und der Stab wir kontinuierlich besser!

Wir bieten Ihnen individuell entworfene Übungen nach den in Ihrem Zuständigkeitsbereich tatsächlich vorhandenen Gegebenheiten.

Je nach Entwicklungs- und Erfahrungsstand des Stabes nutzen wir dabei z.B. Alarm- und Lehrübungen, entschleunigte Stabsübungen oder Stabsrahmenübungen. Anhand konkreter und individuell entwickelter Übungsziele und Indikatoren werten wir die Arbeit des Stabes aus und geben Ihnen präzise Empfehlungen zur weiteren Optimierung in allen relevanten Bereichen.

Für die Evaluierung nutzen wir ein eigens entwickeltes digitales Tool (KSK-PET), welches auch durch Ihre Kollegen und Kolleginnen bedient werden kann. Nach jeder Übung erhalten Sie einen zusammenfassenden Bericht mit Erkenntnissen und Empfehlungen zur weiteren Entwicklung des Stabes.

Sie wollen die Führungs- und Leitungsebene Ihres Stabes fit machen - entscheiden, kommunizieren, prognostizieren, abschätzen, Konflikte bewältigen – wir fordern und fördern die Führungskräfte Ihres Stabes mit unseren speziellen Trainings für Führungskräfte. Eine Zielgruppenanalyse ist die Basis für die inhaltliche Gestaltung der Ausbildung. In höchstem Maße aktiven Veranstaltungen bereiten auf den Einsatz vor.

Damit können sich neue Kollegen und Kolleginnen erstes wichtiges Wissen für die Mitarbeit im Stab aneignen oder bestehendes Wissen auffrischen.

Individuelle Themen und Termine sind nach Absprache möglich. Bitte beachten Sie, dass wir nur Grundlagenwissen online schulen. Fähigkeiten und Spezialkenntnisse vermittelt in unseren Präsensschulungen.

Die Termine der nächsten geplanten Online-Schulungen finden Sie hier: https://ksk-shop.eu/online-schulungen/

Menschen, die spontan in Katastrophen helfen wollen, ohne einer Hilfsorganisation anzugehören, gibt es schon immer. In den letzten Jahren hat diese Hilfe jedoch eine ganz neue Dynamik angenommen. Spontanhelfende organisieren sich eigenständig und schnell. Sie sind fast immer da und oft kommt es zu Unstimmigkeiten zwischen den Einsatzkräften und Behörden, was völlig unnötig ist. Dabei ergänzen sich die offiziellen Einsatzkräfte und die spontanen Ressourcen der Bevölkerung besonders in Katastrophen hervorragend. Man muss nur einen Plan haben und diesen gemeinsam umsetzen können.

Wir haben drei Jahre zu diesem Thema geforscht und praktische Lösungen für Kreise und Kommunen sowie Spontanhelfende entwickelt, die beiden Seiten helfen sich gegenseitig zum Nutzen der Betroffenen zu unterstützen.

Kein Kreis kann heute ohne ein entsprechendes Konzept auskommen!

Diese Anlaufstellen für die Bevölkerung stellen einen wichtigen Baustein in einer umfassenden Katastrophenplanungen von Kreisen und Kommunen dar. Informationen, Licht, Strom, Wärme, medizinische Erstbetreuung und je nach Art und Umfang der Lage auch Verpflegung – all dies kann an einem Katastrophenschutzleuchtturm bereitgestellt werden. Aber wo baut man diese Stellen auf, wie informiert man die Bevölkerung über diese Einrichtungen, wer betreibt sie, ist Sicherheit ein Thema und wie viele braucht man, um eine adäquate Abdeckung zu sichern. Wir haben die Antworten auf diese Fragen und planen gern mit Ihnen die passgenaue Lösung für Ihren Bereich.

In Zeiten wachsender Vernetzung von Infrastrukturen und Abhängigkeiten sind die Auswirkungen von Katastrophen nicht nur medial präsenter, sondern auch in der Realität weitreichender in ihrer Wirkung auf die Bevölkerung und die Kritische Infrastruktur (KRITIS). Dadurch sind die bisherigen Betrachtungen, die einer Bewertung der Ausfallsicherheit von kritischen Systemen zu Grunde liegen, überholt. Neben dem Fokus auf Versorger und andere überregional operierende Akteure sind lokale Unternehmen gleichermaßen wie Behörden und Akteure der Gefahrenabwehr und des Katastrophenschutzes von den Auswirkungen betroffen.

Um als Behörde, Unternehmen oder Akteur des Katastrophenschutzes adäquat auf diese Krisenlagen vorbereitet zu sein, ist eine Betrachtung der eigenen Anfälligkeit der zentrale Schritt. Im Rahmen einer Risikoanalyse werden potenzielle Stressoren aus relevanten Krisenszenarien erhoben. Gegen diese Stressoren, zum Beispiel einem flächendeckenden Stromausfall, werden dann relevante und vulnerable Prozesse im Hinblick auf ihre Ausfallanfälligkeit getestet. Die gewonnen Daten werden automatisiert ausgewertet und dienen als Grundlage für Handlungsempfehlungen. Diese geben dem Anwender die Möglichkeit, Prozessabläufe zu optimieren, damit sie in bestimmten Krisenszenarien ausfallsicher sind.

Die Ergebnisse werden in einem Bewertungssystem in Hinblick auf die nötigen Anpassungsmaßnahmen eingeordnet. Ein Scoring ermöglicht die Vergleichbarkeit von Liegenschaften/Einrichtungen und eine Einordnung der Anpassungsbedarfe. Die Ergebnisse münden in einem gesteuerten internen Anpassungs- und Lernprozess.

Mit diesem, aus der BMBF-Forschung hervorgegangenem und weiterentwickelten System, können Sie sogar eigenständig vor Ort testen.

Wir forschen seit vielen Jahren in verschiedenen Projekten und mit verschiedenen Partnern zu Themen im Bevölkerungsschutz und speziell in der Stabsarbeit. Großen Wert legen wir auf die Praxisnähe der Ergebnisse. So haben wir zum Beispiel unser Prozess-Evaluierungs-Tool und unser digitales Übungssteuerungssystem entwickeln können – beide Systeme sind einzigartig und für Sie verfügbar.

Aktuell arbeiten wir an einem Generator, mit dem spezifische Notfall- und Gefahrenabwehrplanungen schnell und individuell erstellt werden können.